Il nostro Team

Stefano Nannelli

Corporate Partnerships Manager

Stefano gestisce con dedizione i rapporti con le aziende partner, assicurandone l'inserimento e lo sviluppo. La sua attività è fondamentale per costruire collaborazioni solide e produttive, contribuendo direttamente al successo della nostra azienda.

Stefano Nannelli

Corporate Partnerships Manager

Gabriele Del Corso

Amazon Manager

Gabriele è il nostro manager di Amazon, responsabile della gestione completa delle nostre attività su questa piattaforma. Con competenza e attenzione, coordina le vendite, il marketing e le operazioni, assicurando la massima visibilità e efficienza dei nostri prodotti su Amazon.

Nicolas Grieco

Sales and Vendor Onboarding Manager

Il nostro responsabile della vendita si occupa dei processi di onboarding del personale, garantendo che siano pienamente preparati per eccellere nel loro ruolo.

Gabriele Campana

Head of Direct Sales Operations

Il nostro capo delle piattaforme di vendita a gestione diretta si occupa della gestione e vendita dei prodotti, ottimizzando presentazione e customer experience per massimizzare le vendite attraverso i canali diretti.

Federico Tani

Ebay Manager

Federico, nel suo ruolo di eBay Manager, si dedica alla gestione attenta degli annunci su eBay, puntando a massimizzare la loro performance. Lavora per ottimizzare visibilità e attrattività, utilizzando analisi dettagliate per affinare le strategie di vendita e garantire che i nostri prodotti emergano con successo in questo competitivo ambiente online.

Federico Coradeschi

Supply Chain Manager

Il nostro Responsabile Acquisti garantisce la qualità e la disponibilità dei prodotti sui nostri marketplace attraverso negoziazioni efficaci con i fornitori e una gestione impeccabile delle relazioni commerciali.

Alessio Baggiani

C.E.O

Alessio, in qualità di CEO dell'azienda, ricopre un ruolo chiave nella gestione complessiva dei processi aziendali, guidando lo sviluppo aziendale e l'innovazione strategica. Ha il compito di esplorare nuove strategie commerciali per mantenere l'azienda competitiva e in crescita. Con una visione a 360 gradi, si assicura che tutte le attività siano allineate con gli obiettivi preimpostati, garantendo che l'azienda non solo raggiunga ma superi le sue mete. La sua leadership è essenziale per l'armonizzazione delle operazioni aziendali e la realizzazione della visione e della missione aziendale.